1

識人：快速掌握識人技術做好識人基本功

1、科學工具：科學與實用工具模型搭配；

2、系統識人：建立系統性的識人思路；

3、讀懂人：深層次了解身邊人的不同性格特點；

4、識人之法：找對適合企業發展的人才

2

選人：把合適的人放在合適的崗位

1、降低成本：有效節省企業在人才選拔上的時間和人力成本；

2、選人標準：根據崗位建立不同類型的可視化選人標準；

3、高效招聘：快速識別判斷面試者的真實能力

3

用人：人盡其才發揮每個人最大的戰斗力

1、人盡其才：了解員工性格，發揮每個人的優勢并避免短板；

2、建立標準：建立崗位用人標準，降低用人成本；

3、創造效益：針對性激發團隊動力，為企業創造效益；

4

發展人：提升員工責任心與能力創造更大價值

1、員工發展：評估員工成長潛力，制定人才發展規劃；

2、員工激勵：了解員工個性化的需求動機，讓激勵更到位；

3、企業留人：深入了解員工訴求，建立良好留人環境；

5

帶團隊：提升領導力建立一支高績效團隊

1、團隊優化：人員優化配置，創造1+1>2的績效；

2、團隊激勵：通過8個維度對員工進行有效激勵；

3、團隊凝聚：建立一支充滿凝聚力的高績效團隊；

4、團隊文化打造：尋找志同道合的人