二十八年專注薪酬績效研究實戰
開辦薪酬績效課程二百場以上
八千家企業共同的選擇
2012中國十大管理培訓專家 中國績效研究院院長、首席導師 教練、顧問、咨詢合能第1人 中國人力資源創新技術創立者、先行者
· 北京師范大學人力資源專業研究生、高級經濟師
· 2010廣東省最具價值人力資源總監
· 《績效核能》、《人力資源總監快訓營》專業導師
· 全國教練技術課程(CP)專業導師
· 中國教練協會(CCA)注冊專業教練
李太林導師是績效模式創新大師,他的模式都以獨創實效聞名。曾用三年時間令一 家企業由年利潤50萬倍增至2000萬,倍增達40倍。同時為珠三角數十家企業提供 顧問、咨詢與指導服務,積累豐富的不同行業的實操經驗。
擁有10余年績效管理實踐經驗,專注咨詢落地實操輔導,足記遍及全國30多個省市,實踐輔導中,支持數十個行業、上百家企業,實現績效變革!
· 宏成咨詢集團首席咨詢師
· 中國績效研究院副院長
· 中國績效研究院高級講師
· 李太林全績效系統首席輔導
對企業流程梳理、組織構建、預算發展定位、目標執行、薪酬變革、合伙人模式的全面落地具有豐富經驗,道術結合,忠于使命,一次學習,終身陪伴,廣受客戶好評。
· 國家人才甄選、評鑒實戰專家
· 國家人保部注冊招聘測評指導師
· 國家新職業技能人才培訓指定授課老師
· 阿里巴巴特邀人力資源專家
· 青島大學 特聘大學生就業導師
· 高考考生選專業測評系統創始人
佟老師實戰管理經驗豐富;善于研究人,分析人,一直從事人才研究領域,能在十秒鐘讀懂一個人。課程現場專業的咨詢師團隊、專業的落地服務團隊,能夠為不同需求的客戶量身定制個性化解決方案并輔助落地實施
績效管理混亂的問題
優秀人才流失的問題
績效考核難落地的問題
員工加薪的問題
薪酬與績效矛盾的問題
企業文化差的問題
員工怠工、積極性差的問題
目標、計劃管理不到位的問題
人效低、績效差、利潤少的問題
缺少經營數據和報表的問題
宏成擁有強大的咨詢團隊 課后匹配專門的輔導老師輔導學員企業落地 力保落地效果 |
績效考核可以很輕松地實現嗎?
對于中小企業而言,我認為要把握好以下三個方面:(1)抓住一個點:為員工增加收入。(2)把握兩個方向:企業沒有增加成本,員工增創了價值
員工不滿傳統績效考核的主要原因:
(1)簡單的事情復雜化了,增加工作量,結果卻做得并不好;(2)激勵沒有明顯增加,不像當初描述得那么好;(3)目標與標準訂得很高,經常
老板不滿傳統績效考核的主要原因:
(1)增加了人工與資源投入,效果卻不明顯; (2)聽到員工很多抱怨與抵觸; (3)有一些核心員工離開,將責任推給績效考核;
宏成咨詢的學員一般是來自哪里?
本期學員分別來自:呼和浩特、哈爾濱、大連、北京、陜西、河北石家莊、天津、濟寧、煙臺、青島、河南鄭州、濮陽、湖南吉首、株洲、長沙、成
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