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老板不滿傳統績效考核的主要原因:

2018-07-31 18:28:15
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(1)增加了人工與資源投入,效果卻不明顯;

(2)聽到員工很多抱怨與抵觸;

(3)有一些核心員工離開,將責任推給績效考核;

(4)考核引起其他負面效應,如員工計較工資、相互比較等;

(5)老板覺得很復雜,自己掌握不到位。

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