二十八年專注薪酬績效研究實戰
開辦薪酬績效課程二百場以上
八千家企業共同的選擇
對于中小企業而言,我認為要把握好以下三個方面:(1)抓住一個點:為員工增加收入。(2)把握兩個方向:企業沒有增加成本,員工增創了價值
(1)簡單的事情復雜化了,增加工作量,結果卻做得并不好;(2)激勵沒有明顯增加,不像當初描述得那么好;(3)目標與標準訂得很高,經常
(1)增加了人工與資源投入,效果卻不明顯; (2)聽到員工很多抱怨與抵觸; (3)有一些核心員工離開,將責任推給績效考核;
本期學員分別來自:呼和浩特、哈爾濱、大連、北京、陜西、河北石家莊、天津、濟寧、煙臺、青島、河南鄭州、濮陽、湖南吉首、株洲、長沙、成
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